Hersiening van die Internasionale Geosfeer-Biosfeer-program

Opsomming

Hierdie verslag is die resultaat van 'n hersiening van die Internasionale Geosfeer-Biosfeerprogram (IGBP) wat uitgevoer is deur 'n Hersieningspaneel wat deur sy borg aangestel is—die Internasionale Raad vir Wetenskap (ICSU)—en die Internasionale Groep van Befondsingsagentskappe vir Navorsing oor Globale Verandering. (IGFA). Die hersiening is gelyktydig met 'n hersiening van die World Climate Research Program (WCRP) gedoen. Die verslag bestaan ​​uit drie dele: 'n inleidende hoofstuk, 'n hoofstuk oor bevindinge en ander relevante inligting, en 'n hoofstuk oor aanbevelings. Die bylaes bied agtergrondinligting, insluitend 'n lys van hersieningspaneellede en die opdrag vir die hersiening.

Kortom, die IGBP Review Panel erken die baie belangrike prestasies van hierdie internasionale wetenskaplike navorsingsprogram, en ons kom tot die gevolgtrekking dat IGBP-tipe navorsing sal voortgaan om 'n beduidende rol te speel in die wetenskap van globale omgewingsverandering (GEC) en om die samelewing te help om die dringende GEC-verwante uitdagings. Maar op die oomblik het IGBP nie die fokus en beplanning om hierdie uitdagings die hoof te bied nie. Om sy potensiaal te bereik, moet IGBP:

sy strategiese visie te wysig sodat dit duidelik gebaseer is op, en verwoord, programwye prioriteite. Die visie moet 'n raamwerk verskaf wat 10 jaar in die toekoms strek en konsekwent wees met die algehele evolusie van GEC-navorsing (sien aanbeveling 11), fokus op die program se waardetoevoegende funksies in 'n globale konteks, en maatskaplike behoeftes in ag neem terwyl uitstekende wetenskap.
'n prioritiseringsproses vir die Program as geheel te inisieer wat die hoogste wetenskaplike prioriteite identifiseer waartoe IGBP 'n internasionale dimensie en betekenisvolle toegevoegde waarde kan bring, en 'n manier vir hul evolusie. Die prioriteite moet vraag- en probleemgebaseerd wees, en moet nie noodwendig poog om werk op alle komponente van die Aardestelsel en skakels tussen al sy domeine te omhels nie.
herinstel en prioritiseer vinnige inisiatiewe as 'n manier om voor te bly, maar sensitief vir, beleid- en praktykbehoeftes en/of vinnig opkomende wetenskaplike kwessies.
oorweeg dit dringend hoe om die wetenskaplike, beleid en praktykimpak van IGBP-verwante wetenskap te maksimeer, aangesien dit die tweede ronde Sinteseverslae raam wat rondom 2011 ontwikkel sal word.
deur die IGBP-sekretariaat en Internasionale Projekkantore, strategies saam te werk met 'n beperkte aantal bestaande internasionale liggame en aktiwiteite (bv. Interregeringspaneel oor Klimaatsverandering, Interregeringsplatform oor Biodiversiteit en Ekosisteemdienste) om die wetenskap te verskaf wat sleutelbeleidsbesluite by die internasionale vlak.
let op die Paneel se aanbeveling dat ICSU die IGBP Wetenskaplike Komitee (SC) moet herkonfigureer sodat die grootte en samestelling daarvan prakties word vir die strategiese besluitnemingsdoel waarvoor dit bestaan.
verbeter kommunikasie met en betrokkenheid van Nasionale Komitee by aktiwiteite soos prioriteitstelling, as 'n werwingsgrond vir nuwe SC-lede en Kernprojek Wetenskaplike Bestuurskomiteelede, en as manier om inligting te versprei, veral in ontwikkelende lande.
konsentreer op die aanmoediging en ontwikkeling van netwerke van nasionale komitees om streekverteenwoordiging en teenwoordigheid te verskaf eerder as om meer streekkantore te vestig. Dit moet gedoen word in noue samewerking met relevante bestaande streeknetwerke en -kantore.
verbeter kommunikasie en samewerking met Internasionale Wetenskaplike Unies en ander ICSU Interdissiplinêre Liggame om te help met die ontwikkeling van wetenskapprioriteite, om die volle breedte van GEC-kundigheid in die ICSU-familie te bereik, en om 'n breër basis van wetenskaplikes uit die ontwikkelende wêreld te betrek.
fokus sy fondsinsamelingstrategie op die ontwikkeling van minder navorsingsprioriteite en meer beleid-praktyk-relevante wetenskap om nuwe en bestaande befondsers te lok eerder as om sy beperkte hulpbronne te belê in die soeke na oorsese ontwikkelingsbystandfondse of in die stigting van 'n nuwe Raad van Trustees op hierdie tydstip.
Daarbenewens,

11. die toekomstige rol van die Aardestelselwetenskapvennootskap (ESSP), en behoefte daaraan, sal verdere gedetailleerde en kritiese ondersoek vereis in die konteks van 'n holistiese ondersoek van die langtermynstrategie vir GEC-navorsing.

12. ICSU, in samewerking met die ander GEC-borge, GEC-programme, ESSP en IGFA, moet 'n toepaslike proses identifiseer om die raamwerk vir 'n deurlopende strategiese adviesmeganisme vir die GEC-programme te ontwikkel.