Teken aan

verslag

Jaarverslag 2016

Die Jaarverslag vir die jaar 2016 som ons belangrikste prestasies in die jaar op.

1. Inleiding

1.1 Oorsig

Heide Hackmann, ICSU Uitvoerende Direkteur, en Gordon McBean, ICSU President, by die vergadering van ICSU Unielede in 2016. Foto: Andjani Gatzweiler/ICSU

1. Inleiding

1.2 Boodskap van die President

Die jaar 2016 was een wat die begin gesien het van wat 'n bepalende oomblik in die geskiedenis van ICSU kan wees. Aan die einde van 2015 het ek briewe gewissel met Alberto Martinelli, die president van die Internasionale Sosiale Wetenskapsraad (ISSC) om saam met hom die moontlikheid van 'n nouer belyning en selfs potensiële samesmelting van ICSU en ISSC te ondersoek, twee organisasies wat 'n lang geskiedenis van vrugbare samewerking rondom 'n reeks projekte. Die ISSC-president het gunstig gereageer, en regdeur 2016 het ons hard gewerk saam met kollegas by die ISSC en 'n aantal vooraanstaande kundiges van buite die netwerk om toekomstige scenario's te verken.

Dit het uitgeloop op 'n historiese eerste gesamentlike Algemene Vergadering van beide organisasies wat in Oktober in Oslo, Noorweë, gehou is. Daar het die lede van die twee organisasies in beginsel ten gunste van 'n samesmelting tussen die twee Rade gestem, met die finale besluit wat geneem sal word by die 32ste ICSU Algemene Vergadering na die ontwikkeling van 'n nuwe strategie en statute vir die voorgestelde nuwe Raad. Ek is verheug oor die sterk bewys van ondersteuning deur ons Lede en oor die vele bemoedigende gesprekke wat ek met kollegas uit die wetenskaplike wêreld gehad het, wat bevestig het dat die tyd reg is vir die natuur- en sosiale wetenskappe om saam te kom in een verenigde organisasie om aan te spreek. globale uitdagings.

Intussen het ICSU voortgegaan om uitnemendheid in sy kernareas van werk te lewer. Daar was 'n aantal hoogtepunte in 2016 op die wetenskap-beleidsfront, insluitend die verskaffing van wetenskaplike insette aan die UNISDR Wetenskap en Tegnologie-konferensie oor die implementering van die Sendai-raamwerk vir ramprisikovermindering 2015-2030 en die VN-kommissie vir Wetenskap en Tegnologie vir Ontwikkeling. Wetenskaplike bygeleenthede is gereël by die Hoëvlak Politieke Forum oor die Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte by die Verenigde Nasies in New York en by die 22ste Konferensie van die Partye oor Klimaatsverandering in Marrakech. Die 2016 Habitat III: VN-konferensie oor behuising en volhoubare stedelike ontwikkeling, Quito, Ecuador, het die fundamentele belangrikheid erken om volhoubare ontwikkelingskwessies in stede aan te spreek. Die Raad, saam met vennote, het Habitat X Change georganiseer om wetenskap en datavisualisering vir die stedelike toekoms te bevorder. Die ruimte het vinnig die fokuspunt vir wetenskap-beleidsdialoog by die konferensie geword. Die Future Earth Urban Knowledge Action Network is by die konferensie bekendgestel en dit sal saam met die ICSU-mede-geborgde Gesondheid en Welstand in die Veranderende Stedelike Omgewing-program werk om komplekse stedelike kwessies aan te spreek.

Dit is met groot trots dat ek terugkyk op ICSU se prestasies in 2016. In die toekoms, terwyl ons voortgaan om te werk aan 'n voorgestelde samesmelting met die Internasionale Sosiale Wetenskapsraad, voel ek vol vertroue dat die lang geskiedenis van suksesvolle samewerking tussen die twee organisasies die sleutel is. programme soos Future Earth en die Geïntegreerde Navorsing oor Ramprisiko-program kan net dui op 'n selfs beter gemeenskaplike toekoms vir albei.

As President wil ek al ons Nasionale en Internasionale Unie-lede bedank vir hul ondersteuning, en die Sekretariaatlede – insluitend dié in ons Streekskantore – vir hul uitstaande bydraes gedurende 2016. Ek kyk baie positief vorentoe na puik prestasies gedurende 2017.

Gordon McBean, president

1. Inleiding

1.3 Boodskap van die Uitvoerende Direkteur

Vir die Internasionale Raad vir Wetenskap was 2016 'n jaar van betrokkenheid by verandering. Die stukrag vir innovasie en kreatiwiteit het uit 'n aantal rigtings gekom. Een was ons verbintenis om voort te gaan met die implementering van die Uitvoerende Raad se antwoorde op die 2014 Eksterne Oorsig; 'n ander, die behoefte om idees te ontwikkel om ICSU verder as sy huidige strategiese plan te neem.

In Oktober het hierdie twee rigtings van strategiese ontwikkeling effektief saamgevloei toe ons Lede ons tydens 'n historiese gesamentlike Algemene Vergadering met die Internasionale Sosiale Wetenskapsraad (ISSC) 'n sterk mandaat gegee het om die idee van 'n samesmelting tussen die twee organisasies na te streef. Na aanleiding van hierdie beginselbesluit het die Uitvoerende Raad besluit om nie voort te gaan met die ontwikkeling van 'n nuwe, onafhanklike ICSU-strategie nie. In plaas daarvan is die denke wat in hierdie proses ingegaan het, sowel as die Eksterne Hersieningsreaksie, ingebed in die bevoegdheid van twee nuwe ICSU- en ISSC-werkgroepe – 'n Strategiewerkgroep en 'n Oorgangstaakspan – wat die taak gekry het om te ontwikkel voorstelle vir 'n hoëvlakstrategie en organisatoriese strukture vir 'n nuwe, saamgesmelte organisasie.

Ons lede sal in Oktober 2017 'n finale besluit ten gunste van, of teen, 'n samesmelting neem, en hulle sal dit doen op grond van die uitsette van hierdie twee groepe. Ek is vol vertroue dat ICSU se prestasies in 2016 aansienlik sal bydra om hul werk te inspireer. In hierdie verband is ek besonder trots op die vordering wat ons deur die loop van 2016 gemaak het om verskeie nuwe idees vorentoe te neem, insluitend:

  • Die bekendstelling van 'n oproep vir aansoeke om ons Unie-lede te ondersteun om saam te werk aan die ontwikkeling van driejarige internasionale projekte oor wetenskaponderrig, uitreik en openbare betrokkenheid.
  • Die ondertekening van 'n vyfjaarooreenkoms met Sida, die Sweedse Agentskap vir Internasionale Ontwikkelingsamewerking, wat ICSU aan die leiding stel van 'n nuwe kapasiteitsontwikkelingsinisiatief wat die ISSC en die Network of African Science Academies (NASAC) as vennote betrek. LIRA 2030, wat in Julie bekendgestel is, ondersteun vroeë loopbaanwetenskaplikes in Afrika om saam te werk aan projekte wat die uitdagings aanspreek wat Agenda 2030 vir die vasteland inhou.
  • Die sukses van die eerste Science International-veldtog oor Oop Data, met onderskrywings van die Akkoord, wat tydens die eerste Science Forum SA in Desember 2015 van stapel gestuur is, staan ​​nou op meer as 100. En een jaar later, onder leiding van CODATA, het die bekendstelling tydens die tweede Wetenskapforum in Pretoria, van 'n Afrika Oop Wetenskap Platform, 'n inisiatief om die waarde te bevorder en die potensiaal van Oop Data vir wetenskap in Afrika te ontgin. Geïnspireer deur hierdie sukses, het CODATA en ROLAC met ICSU-lede begin saamwerk aan die ontwikkeling van 'n soortgelyke inisiatief in Latyns-Amerika.
  • Die vinnige en impakvolle groei van die International Network on Government Science Advice (INGSA), wat nou formeel onder die beskerming van ICSU funksioneer. INGSA het sy tweede internasionale konferensie, wat deur die Europese Kommissie aangebied is, in September gehou en begin in Februarie begin met die uitrol van 'n reeks kapasiteitsbou-werkswinkels vir beide wetenskaplikes en beleidspraktisyns oor die verskaffing van robuuste wetenskaplike advies aan besluitnemers.

Hierdie aktiwiteite beklemtoon werklik die belangrikheid vir ICSU van sinergistiese, aksie-georiënteerde vennootskappe, begin by ons lede en strek tot ons interdissiplinêre liggame en ander internasionale wetenskaplike organisasies. Om effektief op hierdie vennootskappe te gebruik, sal krities wees op hierdie oomblik van heruitvinding waarin ons onsself nou bevind. Ons sal dwarsdeur 2017 hard werk om diep in die kreatiewe hulpbronne en ondersteuning van ons Lede en vennote te delf terwyl ons vorentoe beweeg.

Heide Hackmann, Uitvoerende Direkteur

Laai die volledige 2016 ICSU-jaarverslag af.